广州市威盛化妆品包装有限公司 电 话:020-86392405 联系人: 林女士 手机和微信:15999953165 Q Q:1049206725 联系人: 周总 手机和微信:13922342227 Q Q:1500329907 联系人: 林总 手机和微信:15913106317 Q Q:490749029 网 址:www.vsenbz.com 广州市白云区兴发广场商务中心2区218

发布日期:2015-05-30 11:39来源:化妆品包装瓶 作者:hb 点击:

商超是我们展示化妆品品牌,掌控终端,服务消费者,提升盈利水平的重要渠道,同时也承担着重要的销售指标。如何使大型商超工作更有效率有以下几点思考,仅供大家讨论参考。 
  第一:销售气势上要不断提升。 
  我们的商超产品要有完整的产品体系,有合理的价格体系,有良好的品牌认知,有丰富的渠道资源,有稳定有经验的人员队伍,有公司的强大支持。如果没有这些,我们可以不断的完善这几点,不然做商超会成跛脚鸭子,有这些,则要求我们的大型商超在工作中能尽量“以我为主,充分自信,强化沟通,实现目的。”加强与商超采购与店内管理人员沟通的主导地位,在促销、调价、订货、结款方面尽量的由被动变主动,由主动变主导。你如果在气势上失分,那么在结果上一定失职。 
  第二:针对性的确定竞争对手,实现全面学习、全面超越。 
  在商超里我们一定要确定好自己的对手,如蒙牛与伊利,可乐与百氏,宝洁与联合利华,雨润与双汇等,确定好了对手后进行充分学习与超越;我们要定位准确,学人之长,补自己之短。在产品陈列、客情关系、促销活动、人员管理多个方面要认真学习,掌握竞争对手的优势,各层级领导要以身作则,细致分析,学习推广,并向有关部门提供相关信息、意见与建议。  (责任编辑:hb)


CopyRight 2014 威盛包装 版权:粤ICP备12009903号-1